| 電子製造業及高科技產業案例介紹 |
| 信錦企業 |
客戶簡介
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 信錦企業股份有限公司成立於 1979 年，歷經三十年的模具製造技術，經驗的傳承累積，淬煉出現今專業的製造團隊，產品領域包括：LCD顯示器、LCDTV、家電產品、事務機器、 醫療器材零元件……。近年來信錦集團更積極發展汽車類模具製造，2008年與富鴻齊科技合併，產品涵蓋模具及Monitor/TV Hinge/Stand，以專業的人才及先進的設備為基礎，將模具製造技術帶向更高峰，創造客我雙贏的局面。客戶遍及所有系統大廠及國際知名品牌。
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導入PLM的動機和需求說明
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導入前所面臨的狀況（AS-IS）
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導入PLM專案的目標（TO-BE）
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- 研發部每年平均要設計的機種約有200~300件,但卻沒有控管機種專案進度及相關資料的系統
- 生產製造端多佈局在大陸各地廠區,常常會導致機種進度及資訊不準確,問題沒有即時解決,管理階層無法即時掌握工作進度
- 生產製造端及臺北之間沒有機種開發的共同平臺
- 過去機種相關資料散落在各server上,資料不夠完整且搜尋及保存不易
- 紙本簽核造成人力及資源成本的浪費
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結合NPI流程建立各廠端範本,快速建立、管理與維護效率大幅提升;透過同一系統彙整專案所有相關資訊，較好控管專案進度;彙整及搜尋相關歷史紀錄，達到分享與資訊再利用
分類清楚及搜尋方便;機種相關文件及圖檔統一管理
估價、打樣、開模流程圖文管理簽核流程;ECR/ECN審核流程
整合Outlook 功能(自動發Mail功能，提醒用戶進行相關作業);許可權控管(依照需求設定許可權);整合ERP系統
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| 專案實施的成果 |
規劃PLM系統帶給信錦企業的效益有：
產品開發過程的管理、透明度、稽核、變更工程、客訴追蹤、協同設計
增加創新頻率(工程人員寶貴時間集中在創新,而非搜尋)
規範企業的研發活動:專案開發範本-制定工作專案,順序,預計時程,產出檔,簽核流程,成員組織,負責人...
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實施結果：專案管理模組
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實施結果：工作簽審流程模組
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實施結果：企業管理報表模組
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客戶寄語
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- 新產品導入程式(NPI)
- 在決定上系統之前,我們的新產品管制程式(NPI)已經行之有年,因此依照各廠NPI訂定專案範本,會進行得較為順利
- 若NPI實行的不夠徹底,會造成系統需要不停的修改,增加時間及人力成本
- 專人負責管理系統
- 臺北端有專人負責整個PLM系統.包含系統導入,系統管理,資料控管及跟催,並協助各廠端上線事宜及問題排除.
- 大陸各個廠端也均有指定的專人負責維護廠區的 PLM 相關業務,並與臺北系統負責人協同合作
- 相關部門的配合及高層主管的支持
- 各個相關部門的配合,會使系統上的資料更為準確
- 高層主管的支援會讓系統導入得更為順利
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經驗分享
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剛開始導入系統時，使用者的習慣尚未建立，因此會比較吃力，但時間久了加上不停的做教育訓練及加強宣導，使用者也漸漸習慣上系統去跑流程，隨著時間的累積，相關檔及資料也都會完整的被保留下來。
未來還有很長的路要走，系統仍然在不停的使用中做修改， PLM系統已經成為臺北及工廠端之間共同的平臺，第一階段的導入也已經完成，接下來還會進行第二階段的導入，將系統的功能發揮的淋漓盡致!
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相關資訊
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關於博威管理諮詢：
博威管理諮詢是美國Aras公司在中國大陸地區金牌合作夥伴，負責Aras Framework在大陸地區的推廣、銷售和諮詢實施服務。我們專注於提供產品的研發設計與管理相關的IT系統解決方案與服務(即產品生命週期管理服務- PLM Solution Service)， 並在Aras PLM的基礎上開發了適合於中小企業快速導入的Action Pack產品。我們服務的產業範圍涵蓋各類型的主要製造業，包含電機、電子、汽車、機械、家電、光電、化學、食品、生技、IC設計等產業。
關於Aras：
Aras 是一家企業級開放授權的產品生命週期管理解決方案(PLM)軟體廠商。開放授權的做法免除了前期軟體投資成本，而優越的技術創新也使得Aras產品成為目 前最適合企業使用的PLM軟體。Aras的客戶包括了：Motorola、Rolls-Royce、Freudenberg、 LockheedMartin、Ingersoll Rand、Kl?ckner Desma、Hi-P 和 ACCO Brands等跨國公司。
更多國內案例：http://www.arasplm.net/index.php/customers
更多全球案例：http://www.aras.com/customers
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