APQP项目管理模块在Auto Industry Solution Pack 汽车零部件产业包中，隶属于“APQP项目管理模块”，其功能包含APQP计划、APQP项目、APQP工作任务、项目团队的建立、BC任务快速新建、里程碑检查以及项目送审流程；项目工作的指派与工作回报；项目工作与项目文件、工程图、相关文件的链接和项目工作进度的回复与管理，并可查看甘特图。
APQP项目模板为企业过去APQP项目管理经验的累积，本模块预留业界常用的ABCD项目任务字段,并可建立A、B、C、D项目模板，项目管理人员于建立新项目时可选择对应的项目模板复制为新项目并将模板内A、B、C、D表特有的任务信息带到新项目中。
藉由BC任务快速新建功能,项目PM可以从BOM表中快速展开关键零件与模治检具(工装设备)的进度管理表,节省时程规划的时间。
藉由里程碑检查功能,系统会自动检查A表主项目与其所属之BCD表项目之间的里程碑时间相依性,项目PM可以快速确认ABCD各项目任务时程安排是否与客户要求的重点时程有所抵触。
藉由项目送审流程管理,可以严格控制项目进度发布前均需通过审核,系统并且会于审核流程完毕后,自动添加一笔项目版本历程,可自动累进版本码,版本说明,异动者,备注与异动日期。
项目管理人员可于APQP项目模板内定义项目的阶段、项目工作、里程牌、工期、工作顺序规划、项目工作人员(角色)指派、项目工作应缴付文件文档……等事项。
APQP项目管理模块提供一个项目管理平台,各任务的负责人可于此平台中回报自己的工作进度，并了解其他项目团队成员现行的工作进度及项目工作所缴付的图、文资料审核的情形，便于项目管理人员掌握与控制项目时程。
流程说明
规划项目、提出签审流程
项目签审、执行工作流程
